.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
|
Capital : Doha Superficie :
11.600 Km²
Gentilicio : catarí o
qatarí |
Indicador |
2010 |
Población |
1281.000 |
Forma de Estado |
Monarquía absoluta |
Moneda |
Riyal catarí |
Idiomas |
Arabe |
Densidad |
116,5 hab./km2 |
Demografía-Crecimiento
anual |
10,7 % |
Índice
de fecundidad (ISF) |
2,43 niños/muj. |
Mortalidad infantil |
8,3 ‰ |
Esperanza de vida |
75,5 años |
Población urbana |
96 % |
Número
de médicos |
2,64 ‰ hab. |
Analfabetismo (hombres) |
9,8 % |
Analfabetismo (mujeres) |
9,7 % |
Esperanza de
escolarización |
13,6 años |
Escolarización 2.º grado |
103,5 % |
Escolarización 3.er
grado |
15,9 % |
Acceso a
Internet |
509,4 ‰ hab. |
Libros
publicados |
209 títulos |
Ejército
de Tierra |
8,5 millares |
Marina |
1,8 millares |
Aviación |
1,5 millares |
PIB
total (PPA) |
94249 millones de $ |
Economía-Crecimiento
anual-10 años |
9,8 % |
Economía-Crecimiento
anual-1 año |
16,4 % |
Crecimiento agricultura |
•• % |
Crecimiento industria |
•• % |
PIB por
habitante (PPA) |
85868 $ |
Inversión (FBCF) |
35,4 % del PIB |
Investigaciones y
Desarrollo |
•• % del PIB |
Índice
de inflación |
15 % |
Índice
de paro (finales de año) |
•• % |
Energía
(consum./hab.) |
22,057 TEP |
Energía
(índice de cobertura) |
524,1 % |
Gasto
público en educación |
3,3 % del PIB |
Gasto
público en defensa |
4,4 % del PIB |
Saldo
administrac. públicas
|
•• % del PIB |
Deuda
administrac. públicas
|
•• % del PIB |
Deuda
externa total |
48910 millones de $ |
Servicio
de la deuda/Export. |
•• % |
Importaciones (aduanas) |
26850 millones de $ |
Importaciones-Primer
proveedor |
UE 38,6 % |
Importaciones-Segundo
proveedor |
Asia 44,2 % |
Importaciones-Tercer
proveedor |
E-U 12,3 % |
Exportaciones (aduanas) |
63830 millones de $ |
Exportaciones-Primer
cliente |
Asia 87,6 % |
Exportaciones-Segundo
cliente |
Jap 40,8 % |
Exportaciones-Tercer
cliente |
UE 6,5 % |
Saldo
transacciones corrientes |
35,3 % del PIB |
Organismos
Internacionales |
ONU, LA,
OPEP,
CCEAG |
(Datos procedentes de "El Estado del Mundo
2010", Ediciones Akal)
|
.
.
.
.
.
.
.
.
.
|